対象階層 研修名 研修概要
部長層 部長研修 事業部門のリーダーとしての意識改革と組織力を高めるスキル開発
課長層 課長研修 プレイング志向からマネジメント志向への転換を図るための意識変革、スキル習得
新任マネージャー マネジメント研修 現行人事制度の理解、評価者として必要な知識・スキルの習得
新入社員のOJTリーダー OJTリーダー研修 OJTリーダーの役割の理解とコーチングスキルの習得、実践後のフォローアップ
特定の役割等級相当 ビジネスパーソン研修 Advance 自組織を動かしていく若手リーダーとしての自覚の醸成と行動の実践
新卒入社3年目相当 ビジネスパーソン研修 Basic 視野を広げ自身の業務の質を上げて主体的に問題解決に取り組む姿勢の醸成
新卒入社1年目 新入社員フォローアップ研修 周囲の期待を理解し職場での実践の言語化
新入社員研修 荏原グループの現在や目指す方向の理解、社会とのかかわりや自分とのつながりの認識など
研修名 受講対象 目的
次世代経営者育成プログラム 統括部長・事業部長~部長層 経営者候補者の育成
ビジネスリーダーB研修 部長~課長層 統括部長・事業部長候補者の育成
ビジネスリーダーA研修 課長~基幹職手前層 部長候補者の育成、経営の基礎知識の習得
リーダー創出塾 基幹職手前層 基幹職に必要なスキルの習得
研修名 受講対象 目的
白熱的教室 入社2年目社員 経営層との交流による多様な考え方の気付き
制度 制度の内容
時間単位有給休暇制度
半日有給休暇制度
1時間単位/半日単位で有給休暇を取得できる制度。
時差出勤制度 遠距離通勤の従業員や、短時間勤務制度を利用しないで育児・介護と仕事を両立させたい従業員が利用できる制度。
短時間勤務制度 育児・介護をしながら職業生活と家庭生活との両立を図れるよう、一日につき最大1時間45分、勤務時間を短縮できる制度。育児短時間勤務については対象の子が小学校在学中まで適用範囲を拡大しています。
退職者リターン制度 ライフイベント等の一定のやむを得ない理由で退職した従業員を、会社が必要としている場合に再雇用する制度。
子の看護休暇 負傷、疾病にかかった子の看護や予防接種、健康診断の受診等のために1年間で10日間を限度として「子の看護休暇」を取得できる。子が2人以上の場合、小学校就学前の子の看護をするためであれば、5日間まで追加で取得することも可能。
育児休暇制度 通常の有給休暇制度の他に、育児や介護のための休暇制度を設けています。
介護休暇制度
在宅勤務制度 育児・介護をしながら職業生活と家庭生活との両立を図れるよう、柔軟性の高い就業環境の整備の一環として自宅または会社が認めた場所で勤務ができる制度を設けています。
ボランティア休職・休暇制度 ボランティア活動を実施するにあたり、支援し奨励するために休職・休暇制度を設けています。